Auteur/autrice : pascale

  • Intelligence Collective et Coopération

    Intelligence Collective et Coopération

    Forum Ouvert, Codéveloppement, ateliers collaboratifs, world café, storytelling , réunions facilitées … tous ces outils et pratiques de coopération et  d’intelligence collective permettent :

    • d’améliorer la performance au sein des entreprises, d’innover dans la résolution de problèmes par l’émergence de solutions nouvelles coconstruites et positives,
    • de développer l’agilité et la transversalité, d’apprendre et partager des compétences professionnelles,
    • donner du sens, motiver et communiquer autrement, redonner sa place et sa richesse première à l’humain dans les organisations.

    Ces démarches managériales sont innovantes et agiles. Elles sont en phase avec les attentes des nouvelles générations Y et Z qui souhaitent du collaboratif, de l’autonomie, du sens, de l’apprentissage…

    Le forum ouvert permet la réalisation d’ateliers créatifs destinés à des groupes de 15 à 300 participants. Un diagnostic partagé et des pistes d’action décidées collectivement. lire l’article une entreprise industrielle…

    Le world café : Imaginez des tables de 4 participants, une ambiance conviviale et chaleureuse, une première question nourrit les échanges puis 3 participants changent de table pour une autre question. L’hôte de chaque table accueille les 3 nouveaux participants fait une synthèse des échanges précédents puis la seconde question nourrit les échanges…  Les participants comme des abeilles pollinisent les idées...lire l’article un world café bourdonnant…

    Le codéveloppement permet de travailler en petit groupe sur une problématique spécifique, un projet, une préoccupation. Une méthode où chacun est à tour de rôle Client et Consultant. En savoir plus

    Les réunions facilitées par sa méthodologie favorise l’implication de tous dans une réunion. Les rôles et fonctions traditionnelles du leader de réunion sont délégués aux participants. Ce processus systémique modifie les interactions, stimule la responsabilité et l’engagement collectif.

    VIDEO de 30 secondes pour donner envie et, nos réalisations en entreprises avec des processus collaboratifs 

     

    Contactez-nous pour créer ensemble le processus collaboratif qui vous convient !

  • L’Ennéagramme : plus de talents relationnels et de leadership

    L’Ennéagramme est un outil puissant pour mieux se connaitre et mieux connaitre les autres.  

    Le plus souvent nos comportements sont automatiques. Ce qui est pratique au quotidien mais peut devenir inconfortable et inapproprié dans les situations de tension ou de stress.  En effet, le stress agit sur nos comportements et génère des automatismes peu appropriés à une bonne communication, relation ou au bon  fonctionnement d’une équipe…. L’Ennéagramme nous aide à mettre de la conscience dans nos comportements et à développer notre libre arbitre.  Là où l’automatisme est réactif, répétitif et inapproprié à la situation, le libre arbitre nous donne accès à plusieurs possibilités…

    Qu’est-ce que l’Ennéagramme ?

    Ce système d’étude dynamique de la personnalité décrit 9 façons différentes de penser, sentir et d’agir.

    Chacun de nous a développé une préférence. Celle-ci influence notre vie quotidienne, nos relations, notre travail, nos loisirs…

    Cette grille de lecture nous permet de mieux nous comprendre et d’augmenter nos capacités d’auto observation, de façon à pouvoir transformer notre comportement. L’Ennéagramme propose de tendre vers une meilleure conscience de soi.  En nous situant dans l’Ennéagramme, nous  observons mieux où nous plaçons notre attention, quelles sont les valeurs qui nous animent et nous  discernons plus facilement nos modes de fonctionnement répétitifs.

    L’Ennéagramme permet de mieux comprendre les motivations inconscientes qui sous-tendent nos comportements.  Découvrir notre système de préférences permet d’améliorer notre relation à nous-mêmes et aux autres.

    Ennéa vient du grec et correspond au chiffre 9, gramma veut dire  figure ou dessin. Ennéagramme signifie donc « figure à 9 points », il est souvent représenté par un cercle avec 9 axes.

    Même si chacun a plusieurs facettes, l’une d’entre elles est prédominante. Cette dominante est ici appelée « type ».

    Reconnaître son type, permet :

    • D’identifier la dynamique dans laquelle nous nous sommes structurés
    • D’exploiter nos richesses, nos talents
    • De repérer les points de fragilité et de stress
    • De développer de la bienveillance pour soi et les autres
    • De développer et entretenir au mieux notre potentiel…

    Sur le plan professionnel, l’Ennéagramme permet de :

    • Optimiser notre communication et notre relationnel
    • Faire des feedbacks constructifs
    • Prévenir et gérer les conflits 
    • Faire évoluer notre comportement et celui de tous les membres d’une équipe pour obtenir de meilleurs résultats 
    • Comprendre nos forces et nos axes de développement, développer notre leadership
    • Développer la communication et les synergies au sein d’une équipe.

    Chaque formation est animée dans l’esprit de la tradition orale.

    C’est-à-dire en échangeant et élaborant la théorie à partir de l’expérience de chacun et chacune, dans le respect et le non-jugement.