Facilitation en intelligence collective

Favoriser l’intelligence collective permet : une meilleure circulation des idées, de résoudre des situations et problèmes complexes, des apprentissages multiples, l’augmentation de la motivation, de l’engagement et du sentiment d’appartenance.

L’intelligence collective est un mode de fonctionnement très attendu et apprécié des générations Y et Z en entreprise.

Nos domaines d’intervention :

Après une étape de recueil d’informations et d’analyse, nous créons  avec vous une intervention cohérente et efficace.

Exemples de réalisation :

  • Facilitation d’ateliers de codéveloppement mensuel pour des dirigeants d’EPADH
  • Co-Facilitation d’un atelier de création du parfum d’ambiance d’une entreprise (20 participants)
  • Facilitation d’un world café inter-associatif (80 participants)
  • Facilitation d’un forum ouvert pour une structure d’accompagnement des jeunes (30 participants)
  • Facilitation d’un forum ouvert suite à un regroupement d’une collectivité territoriale (200 participants)
  • facilitation d’ateliers collaboratifs pour une PME sur sa vision et son organisation (15 participants)
  • Facilitation d’un forum ouvert pour une coopérative viticole sur sa vision à 5 ans (150 participants)
  • Facilitation d’un forum ouvert pour une entreprise industrielle multi-sites, sur la motivation (50 managers et dirigeants)
  • Facilitation d’un forum ouvert pour une collectivité territoriale (40 managers et dirigeants)
  • Facilitation d’un forum ouvert pour une entreprise industrielle sur l’évolution de son offre (35 participants)  
  • Facilitation d’ateliers collaboratifs pour une PME en cohésion d’équipe
  • Facilitation d’ateliers collaboratifs (Intégration et communication pour une TPE, identité olfactive pour une école de commerce)
  • Facilitation de groupes de codéveloppement professionnel en intra entreprise (directeurs dans la distribution spécialisée) et en inter (managers, entrepreneurs)
  • Accompagnement et facilitation d’un forum ouvert pour 80 collaborateurs sur la communication interne 
  • Évaluation des dimensions entrepreneuriales et recommandations pour des porteurs de projets innovants (concours national en lien avec le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et OSEO / BPI)
  • Séminaire d’intégration des nouveaux collaborateurs et managers d’une entreprise internationale
  • Cohésion d’équipe commerciale
  • Création d’un référentiel de compétences et d’un processus de recrutement d’un bachelor en management pour un centre de formation
  • Accompagnement individuel et collectif d’adjoints et directeurs de points de vente dans leur posture de manager