Les objectifs définis avec notre Client étaient :
- Identifier et développer des compétences de leader
- Développer et partager une vision commune
- Expérimenter une méthode collaborative pour fédérer son équipe dans la gestion de projet
Une journée de formation en 2 séances de 3h30 pour 10 responsables de service dans le paramédical.
Programme de la 1ère séance :
- Ice breaker et charte de cocréation en équipe
- Attentes, contributions et motivations pour cette formation-action
- Identifier ses compétences de leader
- Développer sa posture de leader
- Développer et partager une vision commune 1ère partie (le sens, les valeurs, le Pourquoi)
- Plan d’Action Personnel intersession
- Bilan de la ½ journée.
Voici les retours très positifs des participants.
Ils ce sont mobilisés, dans un contexte difficile de pandémie et de contraintes de services, pour participer pleinement à leur formation. Ils auraient aimé avoir plus de temps que 2 séances. Évaluation formation « Développer son leadership » 2020
