Étiquette : leadership conscient

  • 5 pratiques du leadership-conscient

    Leadership signifie « guider sur un chemin en passant le premier ».

    En entreprise, dans une organisation, il peut être défini comme la capacité à :

    • Exprimer une vision et la transformer en objectifs et actions
    • Partager et impliquer chaque membre de l’équipe dans la réalisation concrète de la vision
    • Encourager et développer la coopération entre les membres de l’équipe
    • Être exemplaire.

    Dans un contexte évolutif permanent, une formidable ressource pour le leader est de développer son leadership en conscience.

    Le Leadership Conscient est une dynamique qui repose sur 5 pratiques :

    • Développer la conscience de soi

    Celle-ci peut se développer par la prise conscience à l’instant T de nos pensées, ressentis et émotions…

    • Connaître et repérer nos modes de fonctionnements automatiques pour les faire évoluer

    De nombreuses tentatives de changement ou de prise d’initiatives échouent parce qu’elles s’opposent à nos modèles mentaux, nos croyances limitantes, nos comportements excessifs en situation de stress…

    • Développer une vision et créer le futur depuis le présent

    Nourrir le lien entre la vision et l’action au quotidien, donner du sens pour stimuler l’énergie et l’action, s’appuyer sur des valeurs partagées, être orienté solutions et futur…

    • Encourager l’apprentissage et la coopération entre les membres de l’équipe

    Développer l’agilité, les pratiques collaboratives, favoriser l’intelligence collective…

    • Développer l’aptitude à la pensée systémique
  • un world café bourdonnant !

    un world café bourdonnant !

    80 membres de 6 associations ont échangé sur leurs pratiques, leurs motivations et les synergies possibles entre eux.

    L’équipe de Leadership Conscient a accompagné le comité de pilotage en amont puis préparé et facilité cette après-midi d’intelligence collective.

    « De belles rencontres, j’ai découvert le travail des autres associations », « Des échanges riches », « J’étais sceptique au début car se réunir après déjeuner ce n’est pas toujours facile et là je suis très content de ce que j’ai vécu ! », « C’est un début, nous allons continuer dans cette dynamique » …

    Le principe du world café : des tables de 4 participants, une ambiance conviviale et chaleureuse, une première question nourrit les échanges puis 3 participants changent de table pour une autre question. L’hôte de chaque table accueille les 3 nouveaux participants fait une synthèse des échanges précédents puis la seconde question nourrit les échanges…  Les participants comme des abeilles pollinisent les idées... En fin d’atelier les idées clés peuvent être présentées sous forme d’un grand journal.

    Vous souhaitez en savoir plus sur le World Café, les ateliers collaboratifs, les process en intelligence collective ?

    Contactez-nous : pascale@leadership-conscient.com

    Tél. : 06 07 85 45 94

    synthèse des échanges de l’atelier world café; le grand journal des idées
    80 participants échangent dans un atelier world café