Leadership Conscient

Étiquette : pascale charlier

  • Formation « Développer son leadership » retours très positifs des participants

    Formation « Développer son leadership » retours très positifs des participants

    Les objectifs définis avec notre Client étaient :

    • Identifier et développer des compétences de leader
    • Développer et partager une vision commune
    • Expérimenter une méthode collaborative pour fédérer son équipe dans la gestion de projet

    Une journée de formation en 2 séances de 3h30 pour 10 responsables de service dans le paramédical.

    Programme de la 1ère séance :

    • Ice breaker et charte de cocréation en équipe
    • Attentes, contributions et motivations pour cette formation-action
    • Identifier ses compétences de leader
    • Développer sa posture de leader
    • Développer et partager une vision commune 1ère partie (le sens, les valeurs, le Pourquoi)
    • Plan d’Action Personnel intersession
    • Bilan de la ½ journée.

    Voici les retours très positifs des participants.

    Ils ce sont mobilisés, dans un contexte difficile de pandémie et de contraintes de services, pour participer pleinement à leur formation. Ils auraient aimé avoir plus de temps que 2 séances. Évaluation formation « Développer son leadership » 2020

     

  • Comment être un manager agile ?

    Comment être un manager agile ?

    Quelle posture mettre en œuvre pour développer l’agilité avec mon équipe ?

    Nombre de managers, leaders, dirigeants se posent cette question !

    A partir de notre expérience de coaching et de facilitation en intelligence collective, nous vous proposons quelques éléments.

    La 1ère étape pour le leader est de sortir de sa zone de confort, oser un lâcher prise et s’ouvrir sur l’inconnu.

    Concrètement, il va développer une communication assertive et progressivement mettre en œuvre des processus* d’expression permettant l’émergence de points de vue différents, d’idées et de solutions nouvelles.

    Il partage sa vision pour son service, son entreprise, son organisation. Celle-ci est enrichie dans sa mise en œuvre par le développement de la coopération entre les membres de l’équipe.

    Le manager agile stimule l’apprentissage par des pratiques ludiques et innovantes. Il est orienté futur et solutions.

    Il communique régulièrement sur le chemin parcouru, célèbre les étapes et les réussites.

     

    Et pour conclure : L’agilité n’est pas une fin en soi. C’est un chemin qui se parcourt, à plusieurs, dans la confiance et le partage d’un certain nombre de valeurs.

    * ateliers collaboratifs, world café, forum ouvert, codéveloppement professionnel

    Vous souhaitez en savoir plus sur nos services, contactez-nous !