Les objectifs définis avec notre Client étaient :

• Identifier et développer des compétences de leader
• Développer et partager une vision commune
• Expérimenter une méthode collaborative pour fédérer son équipe dans la gestion de projet

Une journée de formation en 2 séances de 3h30 pour 10 responsables de service dans le paramédical.

Programme de la 1ère séance :

• Ice breaker et charte de cocréation en équipe
• Attentes, contributions et motivations pour cette formation-action
• Identifier ses compétences de leader
• Développer sa posture de leader
• Développer et partager une vision commune 1ère partie (le sens, les valeurs, le Pourquoi)
• Plan d’Action Personnel intersession
• Bilan de la ½ journée.

Voici les retours très positifs des participants.

Ils ce sont mobilisés, dans un contexte difficile de pandémie et de contraintes de services, pour participer pleinement à leur formation. Ils auraient aimé avoir plus de temps que 2 séances. Évaluation formation « Développer son leadership » 2020