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  • Similitudes et complémentarités de l’Ennéagramme et du Coaching systémique orienté solution

    Les similitudes 

    1) Ces outils ont une vision dynamique et évolutive de la personne : c’est elle qui sait !

    L’esprit d’une formation ou d’un accompagnement personnalisé dans la tradition orale de l’Ennéagramme se fait  en échangeant et élaborant la théorie à partir de l’expérience de chacun et chacune, dans le respect et le non jugement.

    La philosophie de l’approche systémique Orientée Solution est la suivante :

    « Les gens ont déjà en eux, toutes les ressources nécessaires dont ils ont besoin afin d’être, de faire ou d’avoir ce qu’ils veulent dans la vie. Notre vision du client est donc qu’à la base, il est compétent et expert de sa propre vie. » (*)

    2) Autre similitude, ces outils invitent la personne à utiliser ses ressources dans le présent.

    L’Ennéagramme permet de repérer la construction et les ressorts de la personnalité afin de mettre en place un « observateur intérieur ». C’est une forme de tableau de bord personnalisé basé sur les 3 centres (mental, émotionnel et physique) que va créer la personne. L’observateur intérieur lui permet de ressentir  quand elle se décentre et se met à fonctionner en automatique. Depuis cette prise de conscience, la personne a la possibilité de revenir dans un alignement, un recentrage dans le présent.

    Le voyage dans le temps proposé par le coach permet au client de visualiser un avenir en phase avec ses valeurs, d’envisager des solutions réalistes et d’ancrer celles-ci dans le présent.

    Pour ce faire, le coach propose à son client d’expérimenter des solutions créatives et variées

    en s’appuyant également sur la richesse des 3 centres (mental, émotionnel et physique).

    « Notre rôle en tant que coach sera d’ouvrir et de créer un espace d’expression pour le génie qui sommeille en eux ; les aider à établir une connexion avec leurs valeurs et motivations profondes afin de construire un avenir vers le possible. » (*)

    3) Le non jugement est également une valeur  partagée.

    Le coach est aligné dans une posture, il crée un espace de travail à la fois ouvert et sécurisant pour la personne. Il développe une attitude de respect, bienveillance et de non jugement dans l’accompagnement de son client.

    Les formateurs et les personnes utilisant l’ennéagramme dans la tradition orale utilisent le terme de compassion :

    « L’ennéagramme est aussi un outil de compassion. En comprenant les intentions et la logique des autres types, il est probable que nous serons de moins en moins tentés de les juger ou de les critiquer. » (**)

    Les complémentarités  

    Mon propos ici sera plus subjectif car emprunt de mon expérience et de ma pratique  professionnelle. La complémentarité de ces outils, je la vis chaque jour quand j’accompagne des clients en conseil ou coaching.

    La pratique de l’observateur intérieur m’aide à m’aligner rapidement dans l’ici et le maintenant avec mon client. Il me permet également de ressentir pourquoi dans certaines situations la personnalité d’un client peut faire écho à la mienne. C’est une opportunité qui s’ouvre à moi  de progresser sur mon chemin de développement personnel et professionnel.

    Dans la relation avec un client, j’observe quel est le centre (mental, émotionnel ou physique) qu’il utilise, quel est son système de préférence, ce qui émerge de sa personnalité… Je m’en sers comme des hypothèses de travail pour mieux le comprendre et l’accompagner dans sa demande.

    L’ennéagramme permet d’apporter des réponses au besoin de comprendre (mental cognitif du client) et ainsi de le « calmer ». De ce fait le travail plus profond, au niveau plus inconscient, intuitif et sensoriel est  « facilité ».

    Par ailleurs, la dynamique du coaching systémique orienté solution stimule ma créativité quand je crée ou j’anime des formations (d’ennéagramme, managériales ou cohésion de groupe). J’y puisse un espace du possible au service de l’instant présent et de l’objectif pédagogique visé ou en cours.

     Pascale Charlier

    En savoir + sur le coaching systémique orienté solution

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    (*) http://www.erickson-college-france.com/Notre_ecole_canadienne_Erickson_College.html

    (**) http://www.cee-enneagramme.eu/formation-coaching-enneagramme-et-sous-types/formation-enneagramme-coaching-ethique

     

     

  • Après un train peut en cacher un autre; une émotion peut en cacher une autre…

     Vous avez déjà du voir ce panneau à un passage à niveau.

    Comme un train, une émotion peut en cacher une autre !    

    Exemple :

    Dans une réunion d’équipe, un de vos collaborateurs fait une remarque sur un dossier.

    D’un seul coup un sentiment de colère monte en vous car ce dossier n’est pas à l’ordre du jour de la réunion et vous en avez déjà parlé avec lui hier en tête à tête.

    Derrière cette colère, il y  a peut être une autre émotion qui cherche à s’exprimer !

    Comme de la déception et l’impression d’avoir perdu du temps hier  avec lui .

    Ou alors, une peur de perdre du temps et de ne pas avancer assez sur les ordres dossiers importants dans le laps de temps restant pour la réunion.

    Revenons au sentiment de colère initial et supposons qu’elle n’en cache pas une autre. La question est cette colère est-elle dirigée contre votre collaborateur ou contre vous-même ?

    N’êtes vous pas en colère contre vous même parce que vous n’avez pas su bien communiquer hier avec lui ? Vous vous jugez négativement dans votre management ?

    En résumé quand une émotion arrive, développer son Leadership Conscient c’est :

    accueillir l’émotion comme un message personnel

    – s’interroger s’il n’y a pas une autre émotion sous-jacente

    – si l’émotion est liée au comportement d’une tiers personne, exprimez votre ressenti sans accuser l’autre.

    Dire : « je suis déçu par ce comportement » ou « cette remarque me met en colère »

    Ce mode d’expression de nos émotions permet de maintenir la communication et aide à clarifier les échanges.

    Si vous souhaitez en savoir plus notamment sur les émotions et comment les « apprivoiser » ! Contactez-nous