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Biodanza, mettre le vivant et le mouvement au centre
J’ai un rêve : mettre plus de vie au centre des organisations. Par exemple ouvrir des temps de rencontres en musique, des moments pour se mettre en mouvement… Passionnée par l’humain, je facilite depuis plusieurs années des ateliers en intelligence collective. En 2022, j’ai terminé ma formation de 3 ans à la facilitation en Biodanza.…
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Atelier collaboratif au vert
La demande de mon client : « Je souhaite réunir mes équipes afin qu’elles se connaissent mieux et soient plus dans l’échange…l’atelier se déroulera au vert et j’aimerai que ce thème soit repris dans votre intervention ! » La réalisation : 50 personnes, un atelier en extérieur entouré d arbres centenaires, 3 heures d’atelier. Après quelques ice…
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Pyramide de l’apprentissage
Voici un visuel très parlant d’HEC Montréal. Il reflète notre approche en conception et animation de formation. C’est à dire un apprentissage où les participants sont actifs, en interaction. Et également, l’adaptation en continue de nos formations en fonction des objectifs et de la progressions des participants.
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5 pratiques du leadership-conscient
Leadership signifie « guider sur un chemin en passant le premier ». En entreprise, dans une organisation, il peut être défini comme la capacité à : Exprimer une vision et la transformer en objectifs et actions Partager et impliquer chaque membre de l’équipe dans la réalisation concrète de la vision Encourager et développer la coopération entre les membres…
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Objectifs pédagogiques de nos dernières formations
Voici quelques objectifs pédagogiques de formations que nous avons créées et animées. Formations sur mesure en intra entreprise pour différents publics. « Vivre dans une période de changements et d’incertitudes » Objectifs : Repérer les diverses réactions lors d’un changement majeur Découvrir les 5 stratégies possibles face au changement Explorer les défis et opportunités d’un changement non désiré…
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Formation « Développer son leadership » retours très positifs des participants
Les objectifs définis avec notre Client étaient : Identifier et développer des compétences de leader Développer et partager une vision commune Expérimenter une méthode collaborative pour fédérer son équipe dans la gestion de projet Une journée de formation en 2 séances de 3h30 pour 10 responsables de service dans le paramédical. Programme de la 1ère…
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Atelier collaboratif avec des Jeunes Diplômés
Une journée sur « Mieux se connaître pour mieux communiquer et augmenter la confiance en soi« avec des jeunes diplômés en recherche d’emploi. Sur cette photo, prise en début d’après midi, chacun contribue en fonction de ses compétences à la bonne réalisation du groupe avec plaisir et engagement. Une belle journée de cocréation avec des jeunes dynamiques…
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Le codéveloppement professionnel : une méthode innovante basée sur l’intelligence collective pour résoudre des problèmes, avancer sur des projets
Cette méthode d’origine canadienne apporte une prise de recul sur sa pratique professionnelle, sa façon de résoudre des problèmes et de mener des projets. A quoi ressemble une séance de Codéveloppement professionnel ? Le principe est de partir de la richesse de l’expérience des participants, d’apprendre par l’action et une réflexion sur l’action. Un groupe…
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Merci mes Chers Clients
Chers Clients grâce à Vous, j’ai la chance et le plaisir de vivre chaque jour un métier passionnant. Par la diversité de vos personnalités, contextes d’entreprise, problématiques et enjeux, vous me faîtes sortir de mes zones de confort et vous me faîtes grandir ! Merci pour votre confiance. Merci de me challenger en me confiant…
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Comment être un manager agile ?
Quelle posture mettre en œuvre pour développer l’agilité avec mon équipe ? Nombre de managers, leaders, dirigeants se posent cette question ! A partir de notre expérience de coaching et de facilitation en intelligence collective, nous vous proposons quelques éléments. La 1ère étape pour le leader est de sortir de sa zone de confort, oser…
