Leadership Conscient

Étiquette : formation

  • L’Ennéagramme : plus de talents relationnels et de leadership

    L’Ennéagramme est un outil puissant pour mieux se connaitre et mieux connaitre les autres.  

    Le plus souvent nos comportements sont automatiques. Ce qui est pratique au quotidien mais peut devenir inconfortable et inapproprié dans les situations de tension ou de stress.  En effet, le stress agit sur nos comportements et génère des automatismes peu appropriés à une bonne communication, relation ou au bon  fonctionnement d’une équipe…. L’Ennéagramme nous aide à mettre de la conscience dans nos comportements et à développer notre libre arbitre.  Là où l’automatisme est réactif, répétitif et inapproprié à la situation, le libre arbitre nous donne accès à plusieurs possibilités…

    Qu’est-ce que l’Ennéagramme ?

    Ce système d’étude dynamique de la personnalité décrit 9 façons différentes de penser, sentir et d’agir.

    Chacun de nous a développé une préférence. Celle-ci influence notre vie quotidienne, nos relations, notre travail, nos loisirs…

    Cette grille de lecture nous permet de mieux nous comprendre et d’augmenter nos capacités d’auto observation, de façon à pouvoir transformer notre comportement. L’Ennéagramme propose de tendre vers une meilleure conscience de soi.  En nous situant dans l’Ennéagramme, nous  observons mieux où nous plaçons notre attention, quelles sont les valeurs qui nous animent et nous  discernons plus facilement nos modes de fonctionnement répétitifs.

    L’Ennéagramme permet de mieux comprendre les motivations inconscientes qui sous-tendent nos comportements.  Découvrir notre système de préférences permet d’améliorer notre relation à nous-mêmes et aux autres.

    Ennéa vient du grec et correspond au chiffre 9, gramma veut dire  figure ou dessin. Ennéagramme signifie donc « figure à 9 points », il est souvent représenté par un cercle avec 9 axes.

    Même si chacun a plusieurs facettes, l’une d’entre elles est prédominante. Cette dominante est ici appelée « type ».

    Reconnaître son type, permet :

    • D’identifier la dynamique dans laquelle nous nous sommes structurés
    • D’exploiter nos richesses, nos talents
    • De repérer les points de fragilité et de stress
    • De développer de la bienveillance pour soi et les autres
    • De développer et entretenir au mieux notre potentiel…

    Sur le plan professionnel, l’Ennéagramme permet de :

    • Optimiser notre communication et notre relationnel
    • Faire des feedbacks constructifs
    • Prévenir et gérer les conflits 
    • Faire évoluer notre comportement et celui de tous les membres d’une équipe pour obtenir de meilleurs résultats 
    • Comprendre nos forces et nos axes de développement, développer notre leadership
    • Développer la communication et les synergies au sein d’une équipe.

    Chaque formation est animée dans l’esprit de la tradition orale.

    C’est-à-dire en échangeant et élaborant la théorie à partir de l’expérience de chacun et chacune, dans le respect et le non-jugement.

  • Après un train peut en cacher un autre; une émotion peut en cacher une autre…

     Vous avez déjà du voir ce panneau à un passage à niveau.

    Comme un train, une émotion peut en cacher une autre !    

    Exemple :

    Dans une réunion d’équipe, un de vos collaborateurs fait une remarque sur un dossier.

    D’un seul coup un sentiment de colère monte en vous car ce dossier n’est pas à l’ordre du jour de la réunion et vous en avez déjà parlé avec lui hier en tête à tête.

    Derrière cette colère, il y  a peut être une autre émotion qui cherche à s’exprimer !

    Comme de la déception et l’impression d’avoir perdu du temps hier  avec lui .

    Ou alors, une peur de perdre du temps et de ne pas avancer assez sur les ordres dossiers importants dans le laps de temps restant pour la réunion.

    Revenons au sentiment de colère initial et supposons qu’elle n’en cache pas une autre. La question est cette colère est-elle dirigée contre votre collaborateur ou contre vous-même ?

    N’êtes vous pas en colère contre vous même parce que vous n’avez pas su bien communiquer hier avec lui ? Vous vous jugez négativement dans votre management ?

    En résumé quand une émotion arrive, développer son Leadership Conscient c’est :

    – accueillir l’émotion comme un message personnel

    – s’interroger s’il n’y a pas une autre émotion sous-jacente

    – si l’émotion est liée au comportement d’une tiers personne, exprimez votre ressenti sans accuser l’autre.

    Dire : « je suis déçu par ce comportement » ou « cette remarque me met en colère »

    Ce mode d’expression de nos émotions permet de maintenir la communication et aide à clarifier les échanges.

    Si vous souhaitez en savoir plus notamment sur les émotions et comment les « apprivoiser » ! Contactez-nous